100-dnevni tekmovalni tekmovalni tekmovalni pedometer
GCC Global Corporate Challenge je zabaven program za wellness na delovnem mestu, ki se vsako leto začne 100 let 100 dni. Večja podjetja lahko določijo svoj začetni datum za program. To je timsko zasnovano, s sedmimi ekipami v podjetju. Vsak udeleženec prejme komplet s pedometrom in rezervno za sledenje svojih korakih. Zapišejo svoje korake na spletnem mestu GCC prek računalniške ali telefonske aplikacije.
Ekipe se vključijo v virtualno dirko po vsem svetu, se preselijo v nove države in se učijo na poti. Ekipe si oglejte, kako se zlagajo preko Leaderboarda, ki spodbuja prijazno tekmovanje in motivacijo ekipe za vsakega udeleženca, da dnevno hrani 10.000 korakov . To je zabaven način uporabe gamifikacije za ustvarjanje zdravih navad pri delu na delovnem mestu.
Global Corporate Challenge je bil ustanovljen leta 2003 in do leta 2015 je vključil več kot 1,5 milijona ljudi v 3600 organizacij v 185 državah. To je svetovni program, odjemalci pa so P & G, Tiffany & Co., Volvo in Sage.
Stroški programa Global Pedometer na delovnem mestu Global Corporate Challenge
Na spletnem mestu GCC lahko zahtevate ponudbo, da ugotovite, koliko bo to stalo, odvisno od števila registriranih skupin ali zaposlenih. Ocenjujemo, da smo v letu 2013 tekli za podjetje z 10 ekipami, cena ZDA znaša 99 USD na udeleženca ali 693 $ na ekipo. Večina podjetij tega stroška ne prenese na zaposlene, ki se prijavijo za program, ampak jih pokrivajo kot program zaposlovanja.
Kaj dobite z globalnim korporativnim izzivom
Vsak udeleženec ima dva impulzna števca merilnika pospeška. Lahko jih nosite kjerkoli na telesu, v žepu, v paketu ali v torbici. Zapišejo le korake in ne prenašajo podatkov v računalnik. Vstop korakov in ne-korakih, kot so kolesarjenje ali plavanje, opravi udeleženec prek spletne strani ali aplikacije v sistemu časti.
Udeleženci dobijo 12-mesečni dostop do spletne strani in aplikacije Global Corporate Challenge, da nadaljujejo s prijavo svojih korakov po 100-dnevnem izzivu.
Udeleženci dobijo trofeje, spričevala in osebni trening nasveti, medtem ko so v programu. Obstajajo tedenske nagrade in zabavne tedenske e-pošte.
Zaposleni lahko še naprej pridobivajo prehransko oceno in nasvete, sodelujejo pri posameznih izzivih in ustvarijo poti z orodjem za spletno kartiranje .
Družba ima koristi, če ima paket za ključe z lastnim vodjem računa, registracijsko spletno stranjo, promocijskim gradivom, poročili v realnem času in poročila o koncu dogodka.
Kaj je ena družba izkušena v Global Corporate Challenge
Govoril sem s Stevejem Reidom, kapetanom ekipe za zmagovalno ekipo v Sage North America, in Stephenom Brantleyjem, analitikom za koristi, ki je vodil Global Corporate Challenge v Sageju.
Zakaj so izbrali Global Corporate Challenge? Brantley je dejal, da potrebujejo hiter wellness izziv, ki ga lahko poleti prebijejo, kar bi zapolnilo praznino v svojih wellness ponudbah. Dolžina programa se zdi ravno prav, dovolj, da zaposlene zaposlijo poleti. "Od začetka je izgledal drugače od drugih korporacijskih wellness prizadevanj," je dejal Brantley.
Všeč jim je bil eleganten videz programa, z vgrajeno zdravo motivacijo.
Leta 2012 je Sage financiral 80 ekip po vsej državi. Začeli so s 50 ekipami, vendar ko so se prijave "prodale" v 24 urah, so dodali še več ekip. Z drugo leto leta 2013 so se obresti povečale izjemno.
Vprašal sem se, ali je sedaj tekmovalno, da bi prišli do ekipe, in ali ne tvegajo, da bi zapustili tiste, ki bi jih morda najbolj potrebovali? "Naša filozofija je, da se spoznamo, kje ste. Nismo v poslu usmerjanja tvegane populacije. Ta program je 100 dni poskušanja 10.000 korakov na dan . Naš položaj ni, da jih prisilimo, da to storijo, ampak za promocijo ekipno okolje, "je dejal Brantley.
Sage ponuja široko paleto wellness možnosti za tiste, ki ne sestavljajo ekipe, in to je kompromis, ki ima razburljiv, timski program.
Kapitan ekipe za zmago na delovnem mestu izgubi 20 kilogramov
Steve Reid vam lahko pove, kako motivira Global Corporate Challenge. Kot kapitan zmagovalne ekipe je v 16 tednih izgubil 20 kilogramov (trajanje programa v letu 2012). Program je bil od začetka zabaven, pri čemer je bila ustanovljena ekipa sedmih sodelavcev in ji je bilo zabavno ime, ki je tako Sveto Walkamole ali Red Hot Chili Stepers.
V tednih izziva je bilo veliko partnerjev s člani ekipe in med skupinami. Bila je redna razprava o vodi. Člani ekipe počakajo do konca dneva, da vstopijo v svoje korake, da jih ohranijo skrivnost. Tedenska tabela Leaderboard je bila dogodek, pri čemer so člani ekipe, ki so na spletnem mestu zadeli "osvežitev", prvi, ki bo videl rezultate.
Vprašal sem se, ali se je izziv večkrat pritožil moškim kot ženskam. Mislili so, da je enako zanimiv. Večina ekip je bilo mešanih spolov, in Steve Reid je dejal, da so ženske v svoji ekipi najbolj aktivne pri pošiljanju e-poštnih sporočil, ki motivirajo svoje soigralce.
Steve Reid je dejal, da je videl povečanje števila zaposlenih, ki hodijo ob kosilu , in zdi se, da so se držali s to navado. Imela je pozitivne spremembe v vedenju mimo samega dogodka.
Steven Brantley je dejal, da je bila največja vrednost vključenost zaposlenih. "Vse, kar lahko spodbudimo udeležbo, je zmaga za nas. Že poletje smo naredili svetovni korporativni izziv, saj smo se udeležili naših wellness programov."
Sage je priznal najvišjo tri ekipe na srečanju vseh zaposlenih. Ni bilo načrtovano ali napovedano, ampak je program prevzel svoje življenje. Z drugo leto je zanimanje veliko in se veseli te zdrave konkurence